Stratégie et GPEC
Orientations stratégiques et GPEC
Notre mission
Chaque année, le CSE est consulté sur les orientations stratégiques de l’entreprise à 3 ans et leurs conséquences sur l’activité, l’emploi, l’évolution des métiers et des compétences, l’organisation du travail, le recours à la sous-traitance, à l’intérim et aux stages, ainsi que sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).
Cette consultation s’appuie sur la BDES fournie par l’entreprise. Les Représentants du Personnel émettent un avis argumenté et éventuellement des propositions alternatives dans un délai d’un mois, auxquelles la direction est tenue de répondre.
Pour cette consultation, le Comité peut faire appel à ECODIA MARQUANT. Ce recours porte le délai de restitution de l’avis du Comité à 2 mois. En outre, nous bénéficions d’un accès étendu à toutes les données comptables et financières, ce qui permet de mener une analyse approfondie de la situation et d’étayer le jugement des élus.
L'apport d'ECODIA MARQUANT
ECODIA MARQUANT assiste les élus du Comité (CE / DUP / CSE) pour réaliser un diagnostic projetant l’entreprise à moyen terme au sein de son groupe :
- Quelles stratégies différenciées en fonction des BU ?
- Ces stratégies sont-elles porteuses d’emploi ?
- L’évolution envisagée sera-t-elle porteuse de changement des métiers, d’évolution des compétences ?
- Des décisions sont-elles prévisibles quant à la délocalisation de certaines activités ?
- Quel sera l’impact des décisions prises sur les résultats et la structure financière ?
- Comment l’entreprise traite-t-elle les risques pour chacune de ses activités ?
Nous accompagnons le Comité tout au long de la procédure et l’assistons, le cas échéant, pour la rédaction de son avis.
Coût / Financement de la mission
Mission financée à 80% par l’entreprise et à 20% sur le budget du CSE, dans la limite du tiers de son budget.